为从源头上预防和减少腐败，规范权力运行，促进效能提升，徐州质监局以风险防控为重点，加快建立结构合理、配置科学、程序严密、公开透明、制约有效的权力内控机制。内控机制建设从6月份开始至11月份结束，按照宣传发动、深入排查、制定措施三个阶段组织实施。   
    在行政执法方面，围绕行政许可、行政处罚、行政征收等权力事项，建立规范的权力运行流程。在梳理执法权力项目的同时，对权力运行过程中的风险点进行排查，在流程中予以标识，通过流程再造、压缩裁量空间、适度分权等措施进行防范，并在电子监察系统中监控和预警。   
    在行政管理方面，针对干部任用、资金使用、政府采购、资产管理、基建工程等内部管理权力，通过风险点排查、制定措施和动态管理，及时发现内部权力运行过程中的异常，采取预控措施，防范内部行政权力行使中的风险，通过对经办人、部门负责人等相关人员的提示和预警，及时发现并纠正工作失误。   
    在检验检测与技术服务方面，技术机构针对检验检测、技术评审、技术咨询、协议收费等权力事项，深入排查岗位风险节点，通过岗位培训、资源整合、优化流程、完善制度、考核问责等方法进行风险防控，杜绝技术机构不服务和乱服务现象。
    权力内控标准化手册出台后，机关各处室、各县（市、区）局将及时与行政权力网上公开透明运行系统相衔接，在权力运行流程中标识风险节点，体现防范措施，在电子监察中进行风险预警，逐步实现风险防控的闭环管理。各直属单位将自建内部权力监控系统，对技术服务行为进行实时监控和动态管理。（徐州市质监局）